Project Excellence
ADWEKO ist Ihr Experte für state-of-the art Projektmanagement und bietet praxisorientierte und erprobte Ansätze des Projektmanagements sowohl in klassichen als auch agilen Projekten. Dabei fühlen wir uns dem Anspruch an operative Exzellenz verpflichtet.
Ob klassisches Projektmanagement, agiles Vorgehen oder hybrides Projektvorgehen – ADWEKO ist Experte für zeitgemäßes Projektmanagement. Dabei orientieren wir uns in der Wahl der Methodik immer an der Fragestellung unserer Kunden mit klarem Fokus auf Umsetzung. Gemeinsam mit unseren Kunden haben wir den ADWEKO PEx Projektframework entworfen zur Sicherstellung Ihres Projekterfolgs. Unsere Kunden profitieren dadurch von einer deutliche Minimierung von Kosten und Risiken in der Realisierung von Projekten.
Aufgrund unserer hohen Expertise sind wir auch in der Lage einen festen Preis für ein Projekt anzubieten.
Für Sie bedeutet das ein hohes Maß an Kalkulationssicherheit.
PROJECT-MANAGEMENT FRAMEWORK „ADWEKO PEX“
Aus der Erfahrung zahlreicher Kundenprojekte haben wir gemeinsam mit unseren Kunden den ADWEKO Project Excellence Projektframework (ADWEKO PEx) entwickelt. Der Framework beinhaltet ein Toolset zur Wahl des Projektvorgehens und Methodiken mit klarem Fokus auf eine erfolgreiche Umsetzung und Transition.
LEISTUNGSANGEBOT – Unsere Service-Leistungen für Sie
PEX PROJEKT- & PROGRAMMMANAGEMENT
ADWEKO besitzt eine langjährige Expertise im Management von Projekten und Programmen (Multi-Projektmanagement) vom Klein-Projekt bis C-Level Programmen. Durch unsere methodische Kompetenz und umfangreiche Expertise in Projekt-Steuerungstools (Z.B. Atlassian-Jira und -Confluence, MS, Projects etc.) können wir sowohl klassische als auch agile Projekte und Programme effizient aufsetzen, durchsteuern und erfolgreich abschließen. Da neben methodischer Kompetenz adressatengerechte Kommunikation ein Schlüsselfaktor für erfolgreiches Management von Projekten und Programmen ist, legen wir in unseren Engagements immer großen Wert auf proaktive und transparente Kommunikation mit unseren Kunden. Durch diese enge Abstimmung minimieren wir Risiken und sichern den Projekterfolg.
PEX PROJEKT CONSULTING & HEALTH CHECK
Der PEx Project Health Check ist eine strukturierte Analyse im Rahmen eines Projektreviews und gibt detailliert Aufschluss darüber, was in einem Projekt passiert. Dabei werden alle Probleme erfasst und eine erste Einschätzung abgegeben, ob Ihr Projektmanagement-Framework die wesentlichen Funktionen abbildet und die zugehörigen Prozesse genutzt bzw. angewendet werden. Darüber hinaus stellen wir die Bereiche bzw. Themen vor, bei denen zur Sicherstellung des Projekterfolgs Handlungsbedarf besteht. Abschließend erhalten Sie eine strukturierte Project-Health-Check Checkliste, die nach logischen Gesichtspunkten strukturiert ist und findet bei einem üblichen Projektreview Verwendung findet. Sie können damit die wichtigen Aspekte des Projektes erheben und bewerten und gewinnen so Sicherheit über das beste weitere Vorgehen.
PEX FESTPREISPROJEKTE
Projekte zum Festpreis bieten Sicherheit zu Ergebnissen und Aufwand für den Kunden. ADWEKO stellt eine deutliche Zunahme entsprechender Anfragen fest. Festpreise stellen hohe Anforderungen an alle Beteiligten und sind nicht für jedes Thema gleichermaßen geeignet. Scope, Ergebnisse und Mitwirkungsleistungen sowie ein daran geknüpfter Zahlungsplan sind vorab detaillierter zu definieren als in Projekten nach Aufwand. Change Requests müssen schlank, rechtssicher und schnell zu Ergebnissen führen. Der ADWEKO PEx Festpreisservice bietet ein Toolset von Templates und Checklisten von der initialen Validierung, ob ein Festpreis für das Vorhaben geeignet ist, über detaillierte Vertragsbestandteile, Change Requests bis zum Projektmonitoring und der Schlußrechnung.
PEX PROJEKT MGMT. TRAINING
Bei Bedarf stellen wir Ihnen Projekt- und Programmmanagement Trainings aus unserem umfangreichen Schulungsangebot bereit. Je nach Bedarf bieten wir sowohl allgemeine Grundlagenschulungen zum Thema Projektmanagement an als auch spezialisierte Trainings zum Beispiel zum Thema Programm-Management für erfahrene Projektleiter. Die Teilnehmer profitieren dabei von einem guten Mix aus theoretischen Inhalten und praktischen Übungen sowie unserer langjährigen Expertise. Trainings bieten wir sowohl in Präsenz als auch remote an.
Teil des Project Managements der X1F Gruppe
ADWEKO PEx profitiert von der Zusammenarbeit innerhalb der X1F Gruppe über die Projekt Manager Community „Center of Excellence“ (CoE). Ziel dieser virtuellen Organisationseinheit ist Best Practices gruppenweit für unsere Kunden aus verschiedenen Branchen nutzbar zu machen und als Katalysatoren für Innovation, Wissensaustausch in der Gruppe zu wirken. Durch dieses Netzwerk haben wir neben unseren Kerngeschäft auch Zugang zu Spezialthemen und aktuellen Innovationen aus verschiedenen Branchen.
Die CoEs basieren auf der Portfoliostrategie von X1F, die das T-Modell verwendet, um die Kompetenzen der Gruppenmitglieder zu beschreiben. Sie konzentrieren sich auf bestimmte Themengebiete wie SAP Technology Consulting, Cloud & Infrastructure, Data Analytics, Security, Engineering und IT Project Management. Sie dienen als Katalysatoren für Innovation, Wissensaustausch und Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe.
WIE PROFITIEREN UNSERE KUNDEN?
Unsere Kunden profitieren von den CoEs durch maßgeschneiderte Lösungen, innovative Services und Produkte sowie hohe Servicequalität. Die gebündelte Fachkompetenz und das umfangreiche Wissen unserer Mitarbeiter:innen ermöglichen es uns, genau auf die Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Kunden einzugehen. Wir halten uns auf dem neuesten Stand der Technik und setzen bewährte Praktiken ein, um Spitzenleistungen zu erbringen und eine herausragende Serviceerfahrung zu bieten.
Durch enge Zusammenarbeit verstehen wir ihre Anforderungen und bieten ihnen erstklassige Lösungen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden echten Mehrwert und einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, damit sie erfolgreich sein können.
USERE ERFOLGE
Unsere Erfolge sind vielfältig, sowohl individuell als auch in der Zusammenarbeit mit Schwester- und Tochterunternehmen. Mitarbeitende in den CoEs entwickeln kontinuierlich ihr Fachwissen und ihre Fähigkeiten, um den Kunden innovative Lösungen zu bieten. Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Forschungseinrichtungen hat unseren Horizont erweitert und uns ermöglicht, von den Erfahrungen und dem Know-How unserer Partner zu profitieren.
Durch Bündelung von Kompetenzen und interdisziplinäre Zusammenarbeit konnten wir effektive Lösungen entwickeln, die einen echten Mehrwert für unsere Kunden bieten. Denn Project Excellence schaffen wir am besten gemeinsam.
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